Tilbage i 2006 besluttede maskinfabrikken Rival at intensivere sit fokus mod eksportmarkederne, og det har båret frugt, oplyser dagbladet Børsen.
Adm. direktør og ejer Henrik Holvad kan oplyse, at eksportandelen i 2009 er fordoblet til at udgøre 60% af omsætningen sammenlignet med 2008.
Rival har som underleverandør til industrien markedsført sig på at kunne håndtere kritiske og kostbare emner. En kompetence, der nu har givet adgang til olie- og gasmarkedet.
- Det er en meget kompliceret branche med høj risiko. Selv de mindste fejl kan have enorme konsekvenser. Hovedparten af arbejdet foregår flere hundrede kilometer fra land i eksempelvis Nordsøen eller Den Mexicanske Golf. Når der afgår båd eller helikopter til en boreplatform, skal de ting, som skal med ud til platformen, være der til tiden og i den rette kvalitet. Forsinkelser accepteres ikke, siger Henrik Holvad til avisen.
Efter lanceringen af eksportstrategien i 2006 har Rival fået kontakt til kunder i alle dele af verden, og i 2009 fik man for alvor fat i Mellemamerika med leverancer til Mexico og Cuba.
Det er hovedsageligt et værktøj til kalibrering af plastrør ved ekstrudering, der har gjort Rival konkurrencedygtige på verdensplan.
- I 2010 fortsætter vi med at gå efter de rigtige opgaver og have fokus på fortsat maskinbearbejdning af kritiske og kostbare emner til professionelle virksomheder globalt, slutter Henrik Holvad.
BREAKING