Vestbanen på Fyn: Indkøb som drivkraft i en samlet leverance
Vestbanen på Fyn viser, hvordan strategisk indkøb og tæt koordinering skaber effektive og realiserbare infrastrukturløsninger. Hos DAV NORDIC er indkøb en integreret del af projektets succes – fra planlægning til færdig leverance.
Vestbanen på Fyn er et omfattende infrastrukturprojekt med mange aktører og en stor, varieret leverance. For DAV NORDIC spiller indkøbsfunktionen en central rolle i at sikre, at projektets løsninger ikke blot er teknisk gennemarbejdede – men også kan produceres, planlægges og leveres effektivt.
Projektet omfatter en bred vifte af produkter, herunder rørrækværk, banerækværk, autoværn, broautoværn, lodrette og vandrette skærme samt trapper. Fælles for leverancerne er store mængder og gentagne løsninger, som skal fungere på tværs af mange delentrepriser.
Tidlig involvering giver bedre beslutninger
Et centralt greb i indkøbsarbejdet har været tidlig involvering. Blandt andet har arbejdet med trapper vist, hvordan dialog tidligt i processen gør det muligt at optimere både pris og valg af løsning – og samtidig give projektet et solidt beslutningsgrundlag, inden løsninger fastlægges.
Tæt samarbejde med teknik og projekt
Indkøb hos DAV NORDIC arbejder tæt sammen med projektleder og den tekniske afdeling, herunder statik og tegner. Formålet er at sikre, at løsninger bliver gennemarbejdet og optimeret, inden de låses. Når tegningsmaterialet er godkendt, kan indkøb omsætte løsningerne til konkrete bestillinger og en leveranceplan, der understøtter udførelsen på byggepladsen.
Effektivitet gennem standard og planlægning
Hvor det er muligt, anvendes standardvarer og bulkindkøb for at skabe effektivitet og overblik – blandt andet på produktgrupper, der går igen på tværs af projektet. Samtidig håndteres lokale forhold og specialløsninger gennem tidlige afklaringer, fx ved vurdering af hvilke skruefundamenter der passer bedst til de konkrete forhold.
Koordinering på tværs af mange aktører
Projektet har BaneDanmark som slutkunde, Vejdirektoratet som bygherre og involverer flere entreprenører. DAV NORDIC er underentreprenør på mere end 30 broer og leverer ensartede løsninger til forskellige aktører. Det stiller høje krav til koordinering og struktur – og netop her bidrager indkøb til at skabe sammenhæng i den samlede leverance.
Indkøb som en del af løsningen
Vestbanen på Fyn er et godt eksempel på, hvordan indkøb hos DAV NORDIC er en integreret del af projektets gennemførelse. Med overblik på tværs af leverancer, fokus på realiserbare løsninger og tæt koordinering med både interne og eksterne aktører er indkøb med til at sikre, at projektet hænger sammen – fra de første overvejelser til den færdige udførelse.