Universitet vil øge samarbejdet med vindindustriens leverandører
Aalborg Universitet opfordrer nu vindindustriens leverandører til at intensivere samarbejdet med universitetets mange energikyndige forskere og studerende.
Af Henrik Eilers
Eskild Holm Nielsen, dekan ved det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet på Aalborg Universitet, talte lige ind i hjertet af de 60 deltagere på konferencen ”Åbent Universitet” for leverandører til vindmølleindustrien. For dem var det vigtigt og afgørende at mærke, at universitetet spiller med og kan tilbyde hjælp, når de skal ud i den benhårde kamp for at blive de store vindmølleproducenters foretrukne underleverandør.
Ønsker tættere samarbejde med industrien
For dekanen var det vigtigt at få pointeret Aalborg Universitets kompetencer og rækkevidde – at give mening til konferencens titel ”Vejen til ny viden”.
- Vi er Jyllands tekniske universitet med 300 årlige samarbejdsaftaler. 80 ph.d.-studerende er i øjeblikket udelukkende beskæftiget med vindenergi. Vi ønsker et endnu tættere samarbejde med industrien, for vi bliver målt og vejet på vores evne til at skabe værdi for samfundet, lyder Eskild Holm Nielsens bud til vindmølleleverandørerne.
Gode erfaringer
Mange underleverandører har allerede benyttet sig af hjælp og samarbejde med Aalborg Universitet. Per Fenger, direktør i Liftra A/S i Aalborg, har siden firmaets start i 2003 udnyttet mulighederne for samarbejde med universitetet fuldt ud. Studentermedarbejdere, studenterprojekter, praktik, afgangsprojekter og ph.d.-projekter er faste elementer i arbejdsgangen og udviklingsarbejdet på Liftra. Virksomheden har specialiseret sig i løftegrej, opsætning og service og har 40 ansatte ingeniører fordelt på fem lande.
- Jeg ser næsten kun fordele ved at arrangere sig med universitetet. De forskellige løsninger kan bidrage med forskellige ting, men overordnet er det i hvert fald en god måde at finde nye medarbejdere på. Der er muligheder for at få belyst emner og for at bruge test-udstyr på universitetet. Vi har købt nogle ting ind, og så har den studerende lavet test på universitetet i stedet for bare at sidde med nogle papirer i hånden hele tiden, siger Per Fenger.
Udover de studerende, som løbende arbejder i Liftra, har virksomheden seks medarbejdere, hvis ansættelser er et direkte resultat af samarbejdet med Aalborg Universitet. Liftra-direktøren tog selv kontakt til universitetet for at få etableret et samarbejde.
- Jeg kendte professorerne i forvejen, men det er så bare min metode. Hvis man ikke kender nogen, kan man henvende sig direkte til AAU Matchmaking. De sørger for det hele, siger Per Fenger.
Rettigheder
En af hurdlerne for en industrivirksomhed kan en gang imellem være det akademiske bidrag til samarbejdet.
- Vi har viden og knowhow, men vi skal bruge nogle data ude fra industrien, hvis samarbejdet skal give mening, siger Torben Knudsen, lektor på Institut for Elektroniske Systemer og vindmølleindustrien.
Han beskrev for konferencedeltagerne, hvordan en virksomhed kan gå fra udvikling til forskning ved at indlede et samarbejde med et universitet.
- Der er masser af muligheder, som vi har fået beskrevet af blandt andet Liftra. Men et samarbejde med et universitet er ikke bare en mulighed for at få lavet en hjemmeside til sit firma. Man skal tænke længere. Det er vigtigt at understrege, siger lektoren.
Et forskningssamarbejde kan vare tre til fem år for eksempel i forbindelse med et ph.d.-projekt. Det fik rejst spørgsmålet omkring rettigheder blandt de fremmødte industrifolk.
- Vi har en meget pragmatisk indstilling med hensyn til rettigheder, beroligede dekan Eskild Holm Nielsen.
Og vindmølleindustriens direktør, Jan Hylleberg, gik et skridt videre:
- I skal ikke være bekymrede. Hop ud i det.
